이선미 비원메디슨코리아 임상운영부 전무 비원메디슨코리아 제공 "환자를 돕기 위해 시작한 마라톤이 오히려 우리 조직을 더 건강하게 만들었다." 비원메디슨코리아가 수년째 이어오고 있는 '소아암 환우 돕기 마라톤'이 단순한 사회공헌 활동을 넘어 조직문화를 혁신하고 임상 연구 역량까지 끌어올리는 원동력으로 자리 잡고 있다. 이선미 비원메디슨코리아 임상운영부 전무(사진)는 10일 "몸과 마음이 건강한 조직이 결국 더 좋은 연구를 하고 환자에게 더 큰 가치를 제공할 수 있다"며 "환자 중심 철학을 실천하는 과정에서 직원들의 건강과 조직의 결속력도 함께 성장했다"고 말했다. 비원메디슨코리아는 항암제 개발 기업이라는 특성을 살려 소아 혈액암 환우를 지원하는 마라톤 대회에 3년째 참여하고 있다. 처음에는 일부 직원들의 자발적인 참여로 시작됐지만 현재는 임직원과 가족들이 함께하는 대표적인 기업 문화 행사로 성장했다. 행사 규모도 크게 확대됐다. 모바일 바다이야기 불법 이제는 백발의 부모님부터 유모차를 탄 아이들까지 약 150명이 함께 참여하는 가족 축제의 장으로 발전했다. 직원들은 마라톤을 통해 체력을 다지고 가족들과 시간을 보내며, 자연스럽게 서로를 이해하고 소통하는 문화를 형성하고 있다. 이 전무 역시 마라톤을 통해 삶의 변화를 경험했다. 과거 운동과 거리가 멀었던 그는 3년 전부터 걷기와 러닝을 시작해 현재는 10㎞ 완주가 가능할 정도로 체력을 끌어올렸다. 체중감량은 물론 대사건강까지 개선되면서 운동의 가치를 몸소 체감했다. 이 같은 문화는 업무 현장에서도 긍정적인 효과를 내고 있다. 육아와 건강 등 공통 관심사를 공유하면서 부서 간 장벽이 낮아졌고, 협업과 소통도 한층 원활해졌다. 그 결과 100여명 규모 조직에서 특수한 개인 사정을 제외하면 사실상 사직률이 거의 없는 수준을 유지하고 있다. 건강한 조직문화는 비원메디슨코리아의 임상 경쟁력으로도 이어지고 있다. 바다이야기 먹튀 설립 5년반 만에 비원메디슨코리아는 글로벌 임상시험 시장에서 한국의 위상을 한 단계 끌어올렸다는 평가를 받고 있다. 현재 약 50건의 임상 프로젝트를 수행하고 있으며, 이 가운데 40여건이 활발히 진행 중이다. 특히 비원메디슨코리아의 강。은 초기 임상이다. 전체 프로젝트의 약 40%가 1상 임상시험으로 구성돼 있으며, 이는 국내에서도 손꼽히는 수준이다. 글로벌 제약업계가 초기 임상 단계에서 기술이전과 투자 여부를 결정하는 추세를 보이는 만큼 초기 임상 역량은 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로 꼽힌다. 최근에는 임상 설계 고도화와 규제 변화에 힘입어 1상 단계에서 안전성과 유효성을 동시에 평가하고, 경우에 따라 2상을 생략한 채 3상으로 진입하는 개발전략도 가능해지고 있다. 개발 기간을 단축하고 환자의 치료 접근성을 높일 수 있다는 。에서 주목받고 있다. 이 전무는 "환자를 위해 시작한 마라톤이 직원들의 신체적·정신적 건강을 높이고, 조직 전체를 하나로 묶는 계기가 됐다"며 "앞으로도 건강한 조직문화를 바탕으로 환자 중심 가치를 실현하고 한국 임상의 경쟁력을 높이는 데 기여하겠다"고 강조했다. style="col