정석근 SK하이퍼 초대 대표 겸 SK텔레콤 최고기술책임자(CTO). / 사진 = SK텔레콤 [시사저널e=김용수 기자] SK텔레콤이 인공지능(AI) 데이터센터(DC) 사업을 위해 설립한 SK하이퍼 이사회 구성의 윤곽이 드러났다. 초대 대표이사인 정석근 SK텔레콤 최고기술책임자(CTO)를 비롯해 SK브로드밴드의 DC사업담당, SK텔레콤 최고재무책임자(CFO)와 재무관리실장이 이사진과 감사로 참여하는 것으로 확인됐다. 대규모 투자가 필요한 AI DC 사업의 실행력을 높이는 동시에 재무 건전성과 외부 자금 조달을 직접 관리하려는 포석으로 풀이된다. 10일 시사저널e 취재에 따르면 SK하이퍼 이사회에는 정석근 대표 외에 조정민 SK브로드밴드 DC사업담당이 사내이사로 이름을 올렸다. 기타비상무이사에는 박종석 SK텔레콤 CFO가, 감사에는 이상윤 SK텔레콤 재무관리실장이 각각 선임됐다. SK하이퍼는 SK텔레콤이 100% 지분을 보유한 AI DC 사업개발 전문 자회사다. SK텔레콤은 SK하이퍼를 통해 AI DC에 필요한 부지와 전력 등 핵심 인프라를 확보하고 글로벌 고객을 유치하는 등 신규 사업개발을 추진한다. 기존 데이터센터 사업을 담당해 온 SK브로드밴드와 신규 AI DC 사업개발을 담당하는 SK하이퍼 간 역할을 나누는 구조다. 다모아릴게임 이번 이사회 구성에서 가장 눈에 띄는 것은 SK텔레콤의 재무라인이 두 명이나 참여한다는 .이다. 1971년생 동갑내기인 박종석 CFO와 이상윤 재무관리실장은 SK하이퍼의 기타비상무이사와 감사로 각각 선임됐다. 박 CFO는 SK텔레콤 CFO에 오르기 전 SK브로드밴드의 CFO인 코퍼레이트플래닝담당과 SK텔레콤 경영기획그룹장 등을 역임했으며, 이 실장은 SK텔레콤 회계담당 등을 거쳤다. 이는 SK하이퍼가 향후 대규모 투자를 집행하는 과정에서 SK텔레콤이 재무 측면의 관리력을 유지하려는 의도로 해석된다. 특히 SK텔레콤은 SK하이퍼에 2030년까지 총 7500억원을 출자하기로 했지만, AI DC 사업에 필요한 전체 자금을 직접 부담하지는 않겠다는 방침을 이미 밝힌 상태다. 앞서 박 CFO는 SK텔레콤의 올해 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 SK하이퍼에 대한 7500억원 출자 약정과 관련해 초기 투자 규모가 확대될 가능성을 언급하면서도, 전략적 파트너 투자와 프로젝트 파이낸싱(PF) 등 외부 자금을 최대한 활용하겠다는 계획을 밝혔다. SK텔레콤이 사업 주도권은 가져가되 직접 투자는 최소화해 재무 건전성과 주주환원을 동시에 유지하겠다는 전략이다. 모바일 바다이야기규칙 따라서 SK텔레콤이 SK하이퍼의 이사회에 CFO와 재무관리실장을 동시에 배치한 것은 향후 외부 투자와 PF 등을 활용하는 과정에서 재무적 통제력을 확보하기 위한 구조로 볼 수 있다. 신설 자회사의 사업 확장을 위해 외부 자금을 적극 활용하되, SK텔레콤이 투자 규모와 자금 조달 구조를 직접 관리하는 방식이다. SK브로드밴드 인사의 참여 역시 역할 분담 측면에서 의미가 있다. 조정민 DC사업담당은 SK브로드밴드에서 DC 사업을 맡고 있다. SK텔레콤은 SK하이퍼가 신규 AI DC 사업개발에 집중하고, SK브로드밴드는 기존 데이터센터 구축과 운영을 맡는 방식으로 사업을 나눌 계획이다. 조 담당이 SK하이퍼 사내이사로 참여하면서 신규 AI DC 개발과 기존 DC 사업 간 연결고리도 이사회 차원에서 마련됐다. 부지와 전력 확보부터 DC 구축·운영까지 사업 전 과정에서 SK텔레콤과 SK브로드밴드 간 협업을 강화할 수 있는 구조다. 정석근 대표를 중심으로 기술 및 AI 사업을 담당하고, 조정민 담당이 DC 사업 역량을 연결하는 한편 박종석 CFO와 이상윤 재무관리실장이 재무·회계 관리에 참여하는 형태다. SK하이퍼가 단순한 사업개발 조직을 넘어 SK텔레콤의 AI DC 사업을 실행하는 핵심 법인으로 설계됐다는 .을 보여준다. 모바일 야마토게임 연타 특히 이번 이사회 구성은 SK텔레콤이 AI DC 사업에서 추구하는 '직접 투자 최소화·사업 주도권 확보' 전략과도 맞닿아 있다. SK텔레콤은 2029년까지 5기가와트(GW) 규모의 AI DC를 단계적으로 구축한 뒤 2035년까지 15GW 규모로 확대한다는 목표를 세웠다. 이 과정에서 대규모 자본이 필요한 만큼 외부 자금을 활용하면서도 사업의 주도권은 SK하이퍼를 통해 SK텔레콤이 유지한다는 구상이다. 결국 SK하이퍼 이사회는 SK텔레콤의 AI DC 사업 전략을 압축적으로 보여준다. 사업 실행은 신설 법인에 맡기되 SK텔레콤 CTO를 대표로 앉히고, SK브로드밴드의 DC 사업 담당을 사내이사로 참여시켰다. 여기에 CFO와 재무관리실장을 이사회 및 감사로 배치해 대규모 자금이 필요한 사업의 재무적 통제까지 본사가 직접 챙기는 구조를 구축했다. 향후 SK하이퍼가 전략적투자자(SI) 유치와 PF 등 외부 자금 조달을 본격화할 경우 이같은 지배구조가 더욱 중요해질 것으로 보인다. SK텔레콤이 AI DC 사업의 주도권을 유지하면서도 자체 자금 투입을 최소화하려는 만큼, SK하이퍼가 어떤 투자 구조를 만들어내느냐가 사업 확대의 핵심 변수가 될 전망이다. 정석근 SK하이퍼 대표는 "SK하이퍼는 SK그룹의 '아시아 AI 인프라 허브' 청사진을 현실로 구체화하는 역할"이라며 "체계적이고 빠른 실행을 통해 핵심 인프라와 고객을 확보하고, 대한민국의 AI 3대 강국 도약에 기여할 것"이라고 말했다. 개발 조직을 넘어